No cabe duda de que Steve Jobs es uno de los grandes ejecutivos de las últimas décadas. El cofundador de Apple y padre del iPhone sigue siendo recordado por los amantes de la marca de la manzana y por sus competidores, y su forma de proceder como principal ejecutivo de la tecnológica sigue generando interés. Para bien y para mal . Recientemente, la revista estadounidense ‘ INC. ‘, entre otros medios especializados, se ha hecho eco del curioso proceso que seguía Jobs cuando estaba buscando un empleado realmente prometedor y capacitado . Fue compartida por el ejecutivo en una entrevista realizada en 1998. «He construido gran parte de mi éxito en encontrar a personas verdaderamente talentosas, y no conformarme con jugadores ‘B’ y ‘C’, sino realmente buscar a los jugadores ‘A’, explicaba Jobs sobre lo que quería cuando estaba intentando formar un equipo. Noticias Relacionadas estandar Si El iPhone 14 pincha: por qué Apple ha frenado la fabricación de 6 millones de móviles R. Alonso estandar No Esperan que la gran novedad del iPhone 14 Pro esté presente en todos los iPhone 15 R. A. El objetivo para el ejecutivo, por tanto, no pasaba por contar con la plantilla más grande, sino por contar con profesionales realmente cualificados y capaces de marcar la diferencia. Personas que, al final, estén encantadas de trabajar juntas. «Descubrí que cuando reúnes a suficientes jugadores ‘A’, cuando pasas por el increíble trabajo de encontrar a estos jugadores ‘A’, realmente les gusta trabajar entre ellos», explicó Jobs. Sacando al entrevistado de la entrevista Encontrar trabajadores ‘A’ es una cosa; determinar que puedan ser de ayuda para el equipo y mejorar el ecosistema de la empresa es otra distinta. Para poder descubrir durante las entrevistas si, efectivamente, el aspirante al puesto era una incorporación a tener en cuenta, Jobs lo sometía a la ‘ prueba de la cerveza ‘. «Cuando decido si contratar, siempre me pregunto, ¿me iría a tomar una cerveza con esta persona y disfruto de su compañía?», señaló el padre de Apple . El ejecutivo, no obstante, no se conformaba con esto. Señalaba que cuando una persona acude a una entrevista de trabajo, prácticamente, está interpretando un papel: «lo más importante es sacar a las personas de la entrevista». MÁS INFORMACIÓN noticia No Los iPhone 14 más básicos de Apple no están convenciendo a los usuarios noticia Si Apple duda del metaverso: la apuesta de la empresa del iPhone para el futuro de Internet Jobs hacía esto intentando compartir algo de tiempo con los candidatos fuera de las oficinas. «Los llevaría a comer, daría un paseo con ellos o simplemente pasaría el rato. Haría preguntas como ‘¿Dime qué hiciste el verano pasado?’ o ‘¿Cuándo fue la última vez que lograste algo?’. No hay una respuesta correcta o incorrecta. Haz todo lo posible para que hablen sobre una experiencia y haz que te muestren sus personalidades genuinas», señalaba el informático.
