Galicia es la comunidad autónoma que menos se mueve de España, y ese dato es la primera batalla que el Plan 2 Millóns quiere revertir. El diagnóstico se conoce desde hace tiempo; lo relevante quedó sobre la mesa este 9 de septiembre en el Nordés Club Empresarial de A Coruña, durante el Foro 2M, donde el discurso dejó de girar en torno a la fuerza de voluntad individual para hablar de algo más incómodo y más eficaz, rediseñar el entorno en el que vivimos. Activar a un país entero se parece menos a una campaña motivacional que a una obra de ingeniería social.
Dos millones de gallegos activos, un objetivo que no se gana con sermones
El Plan 2 Millóns, impulsado por el Clúster Galego da Industria do Deporte e o Benestar con el respaldo de la Xunta a través del IGAPE, se fijó una meta clara para 2030, sumar 700.000 personas hasta alcanzar los dos millones de gallegos que practican deporte con regularidad. La cifra impresiona, aunque el mérito del foro estuvo en admitir que ese objetivo no se decreta desde un despacho.
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El ejercicio físico ya es medicina, pero seguimos recetándolo mal
Las conclusiones del taller sobre el diseño de la prueba piloto del plan, presentadas por Carla da Silva, traducen la ambición en método. Cuatro preguntas ordenan el trabajo, qué queremos cambiar, cómo intervenir, qué experimentar y qué necesitamos aprender. La honestidad del planteamiento sorprende, porque asume que una primera prueba piloto sirve para generar evidencia con la que decidir mejor, en lugar de exhibir un triunfo prematuro.
El punto de partida rompe con la lógica del ladrillo. Galicia arranca con ventaja, ya cuenta con instalaciones, entidades, rutas y personas capaces de activar a su vecindario. El verdadero reto consiste en conectar todo eso para que quien hoy está fuera encuentre una puerta de entrada sencilla y, sobre todo, una razón para volver al día siguiente.
La paradoja de una mesa llena de tecnología
La mesa redonda, moderada por Sofía Toro, gerente del clúster, reunió a tres emprendedores que viven de la innovación. José Fresco López, de LaFuga Cycling, defendió la bicicleta y el espacio público como transporte saludable, con aparcamientos seguros y colaboración público-privada que convierta el trayecto al trabajo en actividad física cotidiana.
Óscar Espiñeira Vilariño, fundador de NOKAO, puso el dedo en la llaga del sector de los eventos, mucha gente participa una vez y desaparece. Su respuesta combina experiencias tan atractivas que enganchen con una idea tan modesta como certera que él mismo ha bautizado, apadrina a un sedentario, que un compañero de trabajo arrastre a otro al gimnasio corporativo o a una carrera popular hasta que esa primera vez se convierta en costumbre.
Xan Ulloa Vázquez, de Nadus, aportó la mirada del dato, entender por qué la gente abandona para anticiparse a la baja antes de que ocurra. Y con todo, el consenso de la mesa desmontó cualquier fe ciega en la máquina. La mejor tecnología para activar a una persona, vinieron a decir, es otra persona. Una confesión reveladora en boca de quienes programan aplicaciones.
El emprendimiento gallego como palanca de salud pública
La segunda mitad de la mañana la ocupó el Startup Day del Programa de Consolidación de Business Factory Sport, la aceleradora del deporte impulsada por el IGAPE y el clúster. Catorce startups defendieron su proyecto ante el comité de evaluación que decidirá quién entra en esta primera edición, con hasta 250.000 euros de coinversión de Xesgalicia sobre la mesa para las que cumplan los requisitos.
El acompañamiento se articula en tres itinerarios, financiación, aterrizaje internacional y aterrizaje en la eurorregión Galicia-Norte de Portugal, una arquitectura que revela hacia dónde mira el deporte gallego cuando piensa en escalar. El presidente del clúster, Pedro Iglesias, recordó que la jornada importa menos por la plaza en juego que por la red de contactos y colaboraciones que teje alrededor.
Catorce startups desfilaron ante el público, y su variedad retrata el músculo del sector. Por ejemplo, Trainout activa canchas vacías con estaciones de material compartido y CourtMaster llena de datos las pistas de pádel, pero el abanico llega mucho más lejos, de QUKO Tech, que aplica inteligencia artificial al piragüismo y el remo de élite, a RAMRAGE, que diseña y vende equipamiento funcional desde Galicia para el mundo. Xalut Sport, por su parte, conecta clubes, deportistas y profesionales sanitarios, el mismo cruce entre deporte y salud que sostiene todo el Plan 2 Millóns.
La lectura económica refuerza el argumento social. El propio clúster calcula que alcanzar los dos millones ahorraría cerca de 700 millones de euros en gasto sanitario y generaría unos 2.000 empleos. El deporte deja de ser un pasatiempo para convertirse en política de salud, de empleo y de igualdad.
Ahí reside la dimensión más política de todo esto. Cuando moverse depende de la renta, del barrio o de la agenda, la salud se vuelve un privilegio; cuando el entorno lo pone fácil, se convierte en un derecho al alcance de todos. Galicia ya tiene el diagnóstico y una hoja de ruta sensata, y el riesgo de siempre es que se quede en el papel. Que las empresas asuman planes de actividad para sus plantillas y que los centros deportivos gallegos dejen de ser el último recurso marcará la diferencia entre un eslogan y una comunidad de verdad más activa.
